認真審視 查找差距 确保下半年開好頭

    7月5日，集團公(gōng)司分(fēn)别職能(néng)部門和4S店(diàn)召開了7月份的月度工(gōng)作(zuò)會議，會上集團通報了6月份的整體(tǐ)完成情況，相關4S店(diàn)總經理(lǐ)、經理(lǐ)分(fēn)别就各自任務(wù)和主要KPI的完成情況作(zuò)了優項分(fēn)享和弱項整改彙報。肖總就市場、銷售、售後、客服等工(gōng)作(zuò)分(fēn)别作(zuò)了要求和部署。最後，許董對6月份的工(gōng)作(zuò)進行了總結點評，并對7月份的工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)要求。
    一、認真審視、查找差距。1、認清形勢、保持定力。①市場的形勢：日趨嚴峻，以6月份常州市場的上牌量為(wèi)例，共12619台，雖然對比去年同期有(yǒu)所增長(cháng)，但新(xīn)能(néng)源車(chē)占比高達44.08% ，令人十分(fēn)驚訝。②我們的現狀：6月份整體(tǐ)完成計劃的85.28%，同比去年下降了9.03%，未達預期。③保持定力、堅定信心：雖然如此，但我們的奧迪、一汽大衆仍較好地完成任務(wù)，說明隻要保持定力，努力工(gōng)作(zuò)，仍然能(néng)達到較好的成果。2、總結上半年，查找差距。①要認真總結上半年的工(gōng)作(zuò)：我們相當的一些部門，特别是完成不好的部門，尤其要認真總結，認真反思。②要認真查找差距：對照各項KPI指标，找出差距在哪裏？問題在哪裏？③要認真分(fēn)析原因：領導幹部要透過表面看到本質(zhì)，分(fēn)析深層次的問題到底出在哪裏？3、認真審視、端正思想。①端正思想，冷靜思考：工(gōng)作(zuò)要做好，首先要端正每個人對待工(gōng)作(zuò)的思想和作(zuò)風，其次要冷靜思考做不好工(gōng)作(zuò)的原因。②要多(duō)講主觀因素、多(duō)找主觀原因，少推向客觀。③對待工(gōng)作(zuò)要始終保持一顆敬畏之心，一刻都不能(néng)松懈。
    二、理(lǐ)清思路、明确重點。1、關注市場、知己知彼。①我們做經營工(gōng)作(zuò)，一定要以市場為(wèi)導向，以變應變。②要保持對市場的高度敏感，時刻關注市場、競品、競争對手，關注客戶對我們産(chǎn)品的接受程度。③要做到有(yǒu)的放矢、知己知彼，及時應對。2、對标先進，明确方向。①對标先進是我們工(gōng)作(zuò)的指路明燈，是一切工(gōng)作(zuò)的方向。②無論是數量、質(zhì)量指标，還是日常的工(gōng)作(zuò)，都要對标先進、學(xué)習先進。③要把對标先進作(zuò)為(wèi)我們的一項長(cháng)效工(gōng)作(zuò)，持之以恒地做好。3、抓住重點、以點帶面。①做工(gōng)作(zuò)要抓重點、要點，要緊緊圍繞效益、銷量、售後營收、客戶關愛等重點、要點項目來開展。②工(gōng)作(zuò)要有(yǒu)條理(lǐ)，施策要精(jīng)準。③要做到以點帶面，舉一反三。
    三、夯實措施，确保下半年開好頭。1、統一思想、形成共識。①對于确保下半年開好頭，所有(yǒu)幹部員工(gōng)都要統一思想。②要把完成7月份任務(wù)的必要性和重要性讓每一位員工(gōng)充分(fēn)了解，确保思想上的弦不能(néng)放松。③鑒于上半年和6月份的完成現狀，各部門7月份一定要打好翻身仗，要把上半年的缺口補回來。2、多(duō)花(huā)功夫、多(duō)動腦筋。①各項工(gōng)作(zuò)要多(duō)籌劃，打好有(yǒu)準備仗；要早行動，搶在前、做在前。②要多(duō)花(huā)功夫、多(duō)動腦筋，任何工(gōng)作(zuò)，隻要功夫到位了、腦筋動足了，一定能(néng)做好。③公(gōng)司上下要形成合力，齊抓共營，實現全員營銷。3、夯實措施，确保下半年開好頭。①要落實責任人，明确好完成工(gōng)作(zuò)的時間結點，要做好各項指标的分(fēn)解。②各項工(gōng)作(zuò)要勤檢查、勤督促，做到獎罰分(fēn)明。③要以真實的數據，來确保下半年開好頭。
    總之，時間很(hěn)快，已進入2023年下半年的第一個月，希望大家好好總結反思上半年的工(gōng)作(zuò)，對照全年任務(wù)，查找目标差距，全力以赴，确保在7月份打好翻身仗，為(wèi)下半年開好頭，為(wèi)全年任務(wù)的完成打下堅實的基礎！