全面認清大勢 以二次創業的精(jīng)神 實現企業完美轉型

    9月6日下午和7日上午，集團公(gōng)司分(fēn)别4S店(diàn)和職能(néng)部門召開了9月份的月度工(gōng)作(zuò)會議，會上集團汽車(chē)管理(lǐ)部通報了8月份的整體(tǐ)完成情況，相關4S店(diàn)總經理(lǐ)、經理(lǐ)分(fēn)别就8月份各自任務(wù)和主要KPI的完成情況作(zuò)了優項分(fēn)享和弱項整改彙報。肖總就市場、銷售、售後、客服等工(gōng)作(zuò)分(fēn)别作(zuò)了要求和部署。許董對8月份的工(gōng)作(zuò)進行了總結點評，并對9月份的工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)要求。
    一、全面認清大勢，以變應變。1、當前的市場，是一個複雜多(duō)變的市場。人的思想觀念在變，消費習慣在變，傳統習慣等在多(duō)方面都得到了颠覆，這樣就迫使我們要進一步認清大勢，我們的思想觀念也要變、營銷思路要變、工(gōng)作(zuò)重點要變、打法要變，做到以變應變。2、汽車(chē)行業面臨的挑戰前所未有(yǒu)。當前新(xīn)能(néng)源車(chē)對傳統燃油車(chē)的沖擊像洪水一樣迅猛，遠(yuǎn)超行業預期，至8月份全國(guó)占比已超50%，對于像我們這樣經營傳統燃油車(chē)為(wèi)主的經銷商(shāng)集團來講，挑戰是前所未有(yǒu)。3、傳統的營銷模式，受互聯網和新(xīn)媒體(tǐ)的影響，在每況愈下。據相關品牌統計，新(xīn)媒體(tǐ)的集客是自然進店(diàn)的二倍，所以我們必須要轉變思路，突破傳統營銷瓶頸。4、産(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重，顧客的選擇餘地越來越多(duō)。對此，我們要意識到，對于客戶的認可(kě)、客戶的體(tǐ)驗，當前已變得越來越重要，必須高度重視。5、在當前形勢下，唯有(yǒu)擁抱新(xīn)能(néng)源、擁抱新(xīn)媒體(tǐ)，讓客戶有(yǒu)良好的體(tǐ)驗，全面認清大勢，以變應變，才能(néng)生存。特别向新(xīn)能(néng)源轉型，是未來的必然趨勢，我們要加快發展，并把新(xīn)能(néng)源品牌做好；其次要擁抱新(xīn)媒體(tǐ)，要不斷在線(xiàn)上種草(cǎo)、線(xiàn)下植樹，通過新(xīn)媒體(tǐ)平台促進客流的提升；再次要讓客戶有(yǒu)良好的體(tǐ)驗，赢得客戶的認可(kě)和信任，從而促進轉介紹，這是我們一切工(gōng)作(zuò)的基礎。
    二、發揚二次創業的精(jīng)神，苦幹加實幹。1、振奮精(jīng)神，迎難而上。當前的形勢十分(fēn)艱難，生意越來越難做，困難錯綜複雜。汽車(chē)行業的嚴冬，真正來臨，經銷商(shāng)都面臨轉型，開展再次創業。我們怎麽辦(bàn)？躺平是沒有(yǒu)出路的，唯有(yǒu)堅定信心。這就要求我們付出更多(duō)、花(huā)更大的力氣來應對。要發揚二次創業的精(jīng)神，艱苦奮鬥，同心協力。我們要看到，雖然新(xīn)能(néng)源車(chē)的沖擊很(hěn)大，燃油車(chē)仍然有(yǒu)一定的市場份額，且我們8月份仍然有(yǒu)做的好的部門，所以，面對嚴峻的市場形勢，我們隻要振奮精(jīng)神、迎難而上，就一定能(néng)做的更好。何況，我們也在不斷發展新(xīn)能(néng)源品牌。2、貼緊客戶、貼緊市場，快速反應。我們要時刻知道目标客戶在哪裏？客戶在想什麽？需要什麽服務(wù)？要貼緊市場，保持對市場的敏感性，及時了解競争對手的動态，然後快速反應，及時出招，并通過差異化服務(wù)，來更好地吸引客戶。3、對标先進、學(xué)先進，苦幹加實幹。我們在任何時候，都必須以先進為(wèi)榜樣，因為(wèi)他(tā)能(néng)幫助我們明方向、找辦(bàn)法、有(yǒu)成果。因此，要不斷對标先進學(xué)先進，要多(duō)跟好的比，不要跟差的比；要發揚艱苦奮鬥、不懼困難的精(jīng)神，苦幹加實幹。
    三、争分(fēn)奪秒(miǎo)，加速企業完美轉型。1、思想觀念的轉型，營銷思路的轉型。要适應當前的市場形勢，我們思想觀念和營銷打法必須要轉型，不能(néng)還是老傳統、老套路，否則，跟不上形勢，就會挨打。2、品牌的轉型，管理(lǐ)手段的轉型。在未來，我們要大力發展和布局頭部的新(xīn)能(néng)源品牌，加快品牌的轉型，同時，要利用(yòng)先進的管理(lǐ)理(lǐ)念，智能(néng)化和大數據的管理(lǐ)技(jì )術，實現管理(lǐ)手段的轉型。 3、堅持高質(zhì)量發展，不斷提質(zhì)增效。“提質(zhì)增效、降本節支、精(jīng)細化管理(lǐ)”是我們今年的工(gōng)作(zuò)核心，圍繞核心實現企業的高質(zhì)量發展是我們的終極目标，也是根本點，對此，大家要繃緊弦，時刻牢記。
    總之，9月份是金九，各部門要牢牢抓住金九機遇，樹立機遇意識，各項工(gōng)作(zuò)要抓在前、搶在前。同時，要看到形勢依然嚴峻，全體(tǐ)幹部員工(gōng)要有(yǒu)憂患意識，要有(yǒu)危機感和緊迫感，隻有(yǒu)花(huā)更多(duō)的精(jīng)力、用(yòng)更多(duō)的心思，才能(néng)把工(gōng)作(zuò)做好，才能(néng)取得較好的業績。大家加油！