一鼓作(zuò)氣 緊抓“銀十” 創出佳績

作(zuò)者:江蘇明都汽車(chē)集團       發表時間:2021/10/8

    10月8日,集團公(gōng)司分(fēn)别職能(néng)部門和4S店(diàn)召開了10月份的月度工(gōng)作(zuò)會議,會上集團通報了9月份的整體(tǐ)完成情況,相關4S店(diàn)的總經理(lǐ)、經理(lǐ)分(fēn)别就各自任務(wù)和主要KPI的完成情況作(zuò)了優項分(fēn)享和弱項整改彙報。肖總就市場、銷售、售後、客服等工(gōng)作(zuò)分(fēn)别作(zuò)了要求和部署。最後,許董對9月份的工(gōng)作(zuò)進行了總結點評,并對10月份的工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)要求。
    一、當前的形勢和上月工(gōng)作(zuò)回顧。1、進一步認清當前的形勢:總體(tǐ)較為(wèi)嚴峻。由于缺芯和限電(diàn)的影響,本月很(hěn)多(duō)品牌的供貨量仍不足,對銷售影響較大,因此也影響了消費與購(gòu)買信心;從9月常州市場上牌量來看,同比下降了11.1%。2、危中(zhōng)有(yǒu)機,善于把握。9月常州市場銷量雖同比下降,但環比8月份還是增長(cháng)了12.31%,整體(tǐ)上牌量仍有(yǒu)近萬台,其他(tā)城市情況也類似,說明“金九”仍有(yǒu)效果,“銀十”還是有(yǒu)機會,不能(néng)放松。因此,我們一方面要看到市場的嚴峻性,另一方面更要看到危中(zhōng)有(yǒu)機,要抓好銷量的提升,抓好車(chē)輛銷售結構的調整、銷售價格的調整和三車(chē)的清庫。3、認真總結上月工(gōng)作(zuò)得失。從9月份來看,我們集團在常州的市場份額同比下降3.2%,很(hěn)多(duō)部門沒有(yǒu)抓住市場機遇,這應引起我們極大的關注,這是一個質(zhì)量指标,應好好地總結功過得失、吸取教訓、理(lǐ)清思路,在十月份迎頭趕上。
    二、一鼓作(zuò)氣、抓好“銀十”。1、繼續樹立機遇意識,一鼓作(zuò)氣。10月份仍是傳統意義上的“銀十”。雖然目前成色不足,但仍然是較好的月份,一定要高度重視,一鼓作(zuò)氣,創出佳績,尤其國(guó)慶車(chē)展投入較大,一定要确保成果明顯。2、精(jīng)準施策、一着不讓。①從銷售上:首先要抓好國(guó)慶車(chē)展的訂單轉化,未參加車(chē)展的部門要抓好集客、訂單、成交;其次要抓好工(gōng)廠資源的匹配,根據資源制定好價格政策。②從售後上:要抓好漏鬥管理(lǐ),提升一次修複率和客戶滿意度。③其他(tā)部門要以客戶為(wèi)中(zhōng)心,了解客戶需求,增加客戶體(tǐ)驗,保證客戶滿意度。各部門開展工(gōng)作(zuò)要抓住重點、精(jīng)準施策、一着不讓。3、抓好執行、落實措施。對于各項工(gōng)作(zuò),我們不缺乏思路和明确的工(gōng)作(zuò)要求,但關鍵在于執行。每一個部門都有(yǒu)明确的工(gōng)作(zuò)職責和要求,做的如何呢(ne)?有(yǒu)沒有(yǒu)做到位?要勤于檢查,并要有(yǒu)各項措施做保證,在工(gōng)作(zuò)布置後,要找準切入口,明确抓手、抓好執行、抓好落實。
    三、久久為(wèi)功、創出佳績。1、以敬畏之心對待工(gōng)作(zuò):競争的不斷升級,迫使我們任何時刻都不能(néng)松懈。業精(jīng)于勤而荒于嬉,如果沒有(yǒu)高度的責任心,沒有(yǒu)敬畏之心,沒有(yǒu)全身心的投入,是很(hěn)難做好工(gōng)作(zuò)的,靠小(xiǎo)聰明,走捷徑是沒有(yǒu)出路的。不論是一線(xiàn)、二線(xiàn)還是職能(néng)部門,對待工(gōng)作(zuò)不能(néng)得過且過或是馬馬虎虎,要時刻抱有(yǒu)敬畏之心,要有(yǒu)如履薄冰和責無旁貸的責任意識。2、夯實基礎、久久為(wèi)功。成功不會一蹴而就,做事要持之以恒。從我們多(duō)次的數據分(fēn)析可(kě)以看出,很(hěn)多(duō)部門的業績不好,客戶流失,均是我們平時的基礎工(gōng)作(zuò)沒有(yǒu)做好,很(hěn)多(duō)KPI指标完成的不好,因此對基礎工(gōng)作(zuò)的重要性一定要高度重視,并要咬定目标,久久為(wèi)功。3、凝心聚力、創出佳績。要進一步加強團隊建設,加強學(xué)習,提升工(gōng)作(zuò)能(néng)力,強大自身的心理(lǐ)素質(zhì),找差距、學(xué)先進,做到勝不驕、敗不餒,特别是當前供貨不足,銷售和售後下滑,影響了員工(gōng)的收入,就尤其要抓好隊伍的穩定,并采取措施,不能(néng)虧了員工(gōng),要确保團隊的穩定性。同時要凝心聚力、堅定信心,創出佳績。
    總之,10月份希望大家一鼓作(zuò)氣,牢牢抓住“銀十”機遇,并認真總結9月份的工(gōng)作(zuò)得失,揚長(cháng)避短、精(jīng)準施策、一着不讓、奮力拼搏,力争在四季度開好頭、起好步,較好地完成10月份的任務(wù),創出“銀十”佳績!

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