牢牢抓住“金九” 确保創出佳績

    9月5日，集團公(gōng)司分(fēn)别職能(néng)部門和4S店(diàn)召開了9月份的月度工(gōng)作(zuò)會議，會上集團汽車(chē)管理(lǐ)部通報了8月份的整體(tǐ)完成情況，相關4S店(diàn)總經理(lǐ)、經理(lǐ)分(fēn)别就各自任務(wù)和主要KPI的完成情況作(zuò)了優項分(fēn)享和弱項整改彙報。肖總就市場、銷售、售後、客服等工(gōng)作(zuò)分(fēn)别作(zuò)了要求和部署。最後，許董對8月份的工(gōng)作(zuò)進行了總結點評，并對9月份的工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)要求。
    一、認清形勢，樹立信心。1、當前的形勢，穩中(zhōng)有(yǒu)升。從常州市場8月份的上牌量來看，達到了12619台，同比去年8781台增長(cháng)了43.71%，環比7月份11128台增長(cháng)了13.40%，依此預估9月份還會有(yǒu)二倍數以上的增幅，所以說當前的市場形勢是穩中(zhōng)有(yǒu)升的。2、我們的業績，不斷上升。8月份集團共實現銷售5.91億元，同比增長(cháng)了29.74%，其中(zhōng)常州地區(qū)市場份額環比增長(cháng)了0.05%。但我們要看到，仍有(yǒu)較多(duō)部門的市場份額未達目标或環比下降，對此，各部門必須高度重視，因為(wèi)市場份額是衡量我們工(gōng)作(zuò)好壞的質(zhì)量指标，是晴雨表、更是試金石。3、九月份的市場，預期較好。9月份有(yǒu)中(zhōng)秋節和迎來國(guó)慶節，也是零售行業的“金九”旺季，曆年的“金九”，市場預期會較好，希望大家正确判斷形勢，堅定對市場的信心，切忌錯判形勢。
    二、抓住機遇，一着不讓。1、樹立機遇意識，形成共識。對“金九”這一市場機遇，全體(tǐ)幹部員工(gōng)一定要深刻認識，公(gōng)司上下要形成共識，從思想上和行動上都要高度重視，并牢牢抓住。2、一着不讓，抓早抓快。市場競争的蛋糕隻有(yǒu)那麽大，誰動手早、動手快，誰就吃得多(duō)、吃得好，永遠(yuǎn)是此消彼長(cháng)。所以我們要抓住每一天、每一刻，抓早抓快，以取得先機、取得主動。3、各項工(gōng)作(zuò)，抓好推進。銷售工(gōng)作(zuò)隻有(yǒu)逗号，沒有(yǒu)句号，各部門奮戰8月之後，9月份不能(néng)有(yǒu)絲毫懈怠，各項工(gōng)作(zuò)要緊緊圍繞“金九”這一核心，全部行動起來，明确時間、明确節點，切實抓好工(gōng)作(zuò)推進。
    三、夯實措施，創出佳績。1、做好計劃，明确措施。各部門要落實好計劃，細化好目标，明确好抓手，特别要認真總結8月份的優弱項，吸取教訓，做到揚長(cháng)避短、精(jīng)準施策。2、抓好檢查，保證進度。對每天工(gōng)作(zuò)的推進，要做好檢查，及時了解市場及競争對手的動向，迅速應對，并時刻要保持時間和完成進度的同步。3、鼓足幹勁，創出佳績。全體(tǐ)幹部員工(gōng)要鼓足幹勁，奮力拼搏，要發揮好每一個員工(gōng)的積極性，全力把上半年的差距拉回來，創出佳績。
總之，9月份是黃金月份，是下半年非常重要的時間節點，充滿了市場機遇，我們全體(tǐ)幹部員工(gōng)一定要牢牢抓住“金九”時機，全員動員，克服困難，乘勢而上，始終繃緊任務(wù)之弦，時刻搶占市場份額，确保在9月份幹出成效、創出佳績！