弘揚工(gōng)匠精(jīng)神 提升競争能(néng)力

    2月6日，集團第十六屆崗位業務(wù)技(jì )能(néng)競賽總結表彰會議通過視頻直播在三樓會議室隆重舉行。集團董事長(cháng)、總裁、黨委書記許新(xīn)躍和集團領導出席會議，會議由副總裁肖雄風主持。會上，集團副總裁、黨委副書記、工(gōng)會主席錢奇新(xīn)作(zuò)了《練就硬核本領，争做技(jì )能(néng)精(jīng)英》的總結；集團總裁助理(lǐ)楊恒衛宣讀了表彰決定，許董等集團領導分(fēn)别對行政分(fēn)工(gōng)會和顧若愚等15名(míng)獲獎選手進行了表彰，其他(tā)分(fēn)工(gōng)會和獲獎選手的表彰在4S店(diàn)内舉行。
    會上，許董作(zuò)了重要講話，他(tā)指出：進入2023年，是我們明都汽車(chē)第六個五年計劃的第三年，是承上啓下的一年。新(xīn)的一年，既面臨機遇和希望，更面臨各種錯綜複雜的困難和挑戰。我們唯有(yǒu)踏踏實實、練好内功、不斷提升服務(wù)理(lǐ)念、追求高質(zhì)量發展，不斷增強企業發展後勁，才不會被市場和社會所淘汰。為(wèi)此，我們在思想上，一定要适應新(xīn)形勢，樹立新(xīn)觀念；在行動上，不斷鑽研業務(wù)技(jì )術，練就過硬本領，踏實肯幹，在技(jì )能(néng)上，成為(wèi)能(néng)工(gōng)巧匠，更好地做強自己，才能(néng)成為(wèi)市場的赢者。為(wèi)此，他(tā)要求：一、進一步認清提升技(jì )能(néng)的重要性和迫切性。2023年的經濟形勢仍将嚴峻複雜，一方面，宏觀經濟面臨全球經濟增長(cháng)放緩和國(guó)内疫情的不确定性因素影響，經濟增長(cháng)存在較大壓力，同時，新(xīn)能(néng)源、智能(néng)汽車(chē)快速增長(cháng)帶來的競争呈幾何級上升。另一方面，我國(guó)經濟逐漸恢複的趨勢和長(cháng)期向好的基本面沒有(yǒu)改變，随着國(guó)家财政、貨币等各項政策的發力，中(zhōng)國(guó)經濟将穩健複蘇，對汽車(chē)的需求和購(gòu)買力也将不斷提升。因此，今年的汽車(chē)市場仍将是困難和機遇并存的一年，我們如何把握大勢、搶占先機、迎難而上，是放在我們每一個人面前的重大課題。對此，我們要充分(fēn)認清形勢，牢牢搶抓市場競争的主動權，内抓管理(lǐ)、外抓調整、提質(zhì)增效，當然，關鍵還是要靠我們的全體(tǐ)幹部、員工(gōng)的基本素質(zhì)，要具(jù)有(yǒu)敏銳的市場洞察力、精(jīng)通的業務(wù)知識、高超的專業技(jì )能(néng)、紮實的基礎功底。軟肩膀挑不起硬擔子，奮鬥要有(yǒu)過硬的本領作(zuò)支撐，如果我們不能(néng)不斷的求新(xīn)、求變，一成不變終會坐(zuò)以待斃。“心心在一藝，其藝必工(gōng)；心心在一職，其職必舉”。二、進一步認識到提升技(jì )能(néng)是一項長(cháng)期性的工(gōng)作(zuò)。 廣大幹部員工(gōng)要志(zhì)存高遠(yuǎn)、腳踏實地、苦煉本領，做到幹一行、愛一行、精(jīng)一行。我們主張、倡導全體(tǐ)幹部、員工(gōng)平時要注重自學(xué)，并報考各類培訓班和技(jì )能(néng)提升班，使之把學(xué)習成為(wèi)終身提高的途徑。近年來，從中(zhōng)央到地方，都十分(fēn)重視各行各業的技(jì )能(néng)提高，并也組織技(jì )能(néng)比武，比如：各品牌廠方組織的技(jì )能(néng)競賽，常州市組織的“技(jì )能(néng)狀元大賽”、武進區(qū)組織的“技(jì )行武進”系列活動等。因此，這是一項長(cháng)期性的工(gōng)作(zuò)。隻要我們肯下苦功夫、敢啃硬骨頭，锲而不舍、久久為(wèi)功，就能(néng)練出好技(jì )能(néng)，鍛造“金剛鑽”，使人人都能(néng)成為(wèi)行業精(jīng)英，真正做到人無我有(yǒu)、人有(yǒu)我優，在平凡的崗位，做出不平凡的成績。三、幹部要進一步起到示範帶頭作(zuò)用(yòng)。全體(tǐ)幹部必須從自身做起，以身作(zuò)則，進一步起到示範帶頭作(zuò)用(yòng)：首先在思想認識上，要把發揚工(gōng)匠精(jīng)神和提升技(jì )能(néng)作(zuò)為(wèi)應對市場挑戰，獲取較好業績的重要舉措來抓，隻有(yǒu)人人具(jù)備了過硬的專業本領，才能(néng)更好地服務(wù)好客戶，更好地提升客戶的滿意度和忠誠度，也才能(néng)不斷提升經營業績；其次在行動上，要做到自己首先勤奮好學(xué)，刻苦鑽研，并不斷學(xué)以緻用(yòng)。要通過自身學(xué)習提高的實際行動，帶動員工(gōng)學(xué)習和提高，從而不斷提高團隊的整體(tǐ)經營管理(lǐ)水平；再次在落實上，要結合正在開展的“優質(zhì)服務(wù)月”等活動，做到有(yǒu)布置，有(yǒu)時間節點，有(yǒu)責任人，有(yǒu)檢查，有(yǒu)考核，務(wù)必收到預期的效果。四、進一步把提升技(jì )能(néng)作(zuò)為(wèi)促進經營和管理(lǐ)的重要抓手。全體(tǐ)幹部員工(gōng)要将所學(xué)到的知識和提升的技(jì )能(néng)，自覺地應用(yòng)于工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。要堅持“問題導向”和“成果思維”，積極地發現問題，解決問題，更好地做好各項基礎工(gōng)作(zuò)，提升經營業績。全體(tǐ)幹部員工(gōng)都要發揚工(gōng)匠精(jīng)神，勇敢應對市場挑戰，在技(jì )能(néng)上求突破，以創新(xīn)來求發展。要自加壓力，自找動力，争挑重擔，以精(jīng)湛的技(jì )能(néng)、專業的水準服務(wù)好客戶，用(yòng)心做好各項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)實現2023年80億的目标任務(wù)作(zuò)出最大的努力，作(zuò)出更大的貢獻。五、進一步重視技(jì )能(néng)人才的培養和使用(yòng)。人才是百年大計，要高度重視人才隊伍的培養和引進、使用(yòng)，人力資源部、汽車(chē)管理(lǐ)部和相關職能(néng)部門要健全技(jì )能(néng)人才的培養、使用(yòng)、評價、激勵制度，為(wèi)技(jì )能(néng)人才發揮作(zuò)用(yòng)搭建寬廣舞台，引導推動更多(duō)青年熱愛鑽研技(jì )能(néng)、追求提高技(jì )能(néng)，培養更多(duō)高技(jì )能(néng)人才，為(wèi)企業高質(zhì)量發展提供人才保障。