提升裝(zhuāng)潢衍生 确保綜合營收

作(zuò)者:江蘇明都汽車(chē)集團       發表時間:2023/5/8

    三年疫情結束,國(guó)内經濟受到嚴重影響,國(guó)民(mín)收入日趨不穩,導緻銷售保守,造成汽車(chē)類大件消費品銷售遲緩,各大品牌競争愈加激烈。加上國(guó)家尾氣排放切換消息的傳出,導緻客戶觀望情緒空前高漲,汽車(chē)經銷商(shāng)為(wèi)盡快消化國(guó)六A庫存,最終隻能(néng)迎合市場,選擇以價換量。以價換量勢必加劇裸車(chē)毛利虧損,為(wèi)了降低虧損,提升綜合毛利,我們必須響應集團号召,努力提升裝(zhuāng)潢業務(wù)。
    1、根據客戶需求,豐富裝(zhuāng)潢選擇。我店(diàn)裝(zhuāng)潢主要分(fēn)原廠與副廠兩個闆塊。原廠裝(zhuāng)潢有(yǒu)電(diàn)動踏闆、車(chē)輛輪毂改裝(zhuāng)、行李架、爬梯、玻璃貼膜、腳墊、後備箱墊等。副廠裝(zhuāng)潢有(yǒu)電(diàn)動踏闆、固定踏闆、威固玻璃貼膜、隐形車(chē)衣、腳墊、後備箱墊、行車(chē)記錄儀等。利用(yòng)客戶需求推薦相應裝(zhuāng)潢項目,滿足不同種類客戶需求,提升裝(zhuāng)潢毛利。
    2、根據車(chē)型,進行差異化裝(zhuāng)潢展示。熟話說:“人靠衣裝(zhuāng),馬靠鞍”。車(chē)輛裝(zhuāng)潢同樣如此,車(chē)輛裝(zhuāng)潢不光能(néng)滿足客戶的實用(yòng)需求,同時也能(néng)提升車(chē)輛的個性與檔次。我們要将主推裝(zhuāng)潢安(ān)裝(zhuāng)在展車(chē)或者試乘試駕車(chē)上進行展示,銷售顧問在車(chē)輛介紹時,将裝(zhuāng)潢差異化區(qū)分(fēn)開來,同時帶領客戶了解有(yǒu)無裝(zhuāng)潢的車(chē)輛區(qū)别,讓客戶感受到裝(zhuāng)潢的益處與重要性,凸出4S店(diàn)裝(zhuāng)潢品質(zhì)與質(zhì)量保證。
    3、選擇時機,100%開口推薦。(1)銷售顧問初始報價必須100%包含裝(zhuāng)潢套餐,并在報價單中(zhōng)體(tǐ)現,但是初始裝(zhuāng)潢都隻為(wèi)低價位的普通貼膜、普通腳墊、行車(chē)記錄儀等;(2)需求分(fēn)析、産(chǎn)品介紹、價格商(shāng)談三個環節主要以拉近客戶距離,降低客戶防備心理(lǐ),不主動推薦高價位裝(zhuāng)潢;(3)路虎車(chē)系試駕環節,試駕車(chē)準備時,将車(chē)輛空氣懸挂調制最高模式,車(chē)輛高既能(néng)體(tǐ)現出車(chē)輛大氣美觀,又(yòu)能(néng)讓客戶試駕上下車(chē)環節感受到安(ān)裝(zhuāng)踏闆的必要性,為(wèi)後期踏闆推薦做鋪墊;(4)高價位裝(zhuāng)潢,如:電(diàn)動踏闆、威固貼膜、隐形車(chē)衣這些主銷産(chǎn)品,都在客戶剛訂購(gòu)完車(chē)輛心情好時進行推薦,避免提前推薦客戶在議價環節要求贈送,導緻議價被動。
    4、裝(zhuāng)潢過程管控。(1)、銷售顧問報價必須100%包含裝(zhuāng)潢套餐,并在報價單中(zhōng)體(tǐ)現,展廳所有(yǒu)報價單必須經由展廳經理(lǐ)簽字并留存。将有(yǒu)無主動推薦裝(zhuāng)潢套餐作(zuò)為(wèi)每日錄音檢查的固定項目;(2)嚴格實行單車(chē)裝(zhuāng)潢産(chǎn)值三級管控,銷售顧問針對攬勝裝(zhuāng)潢首次報價不得低于4萬元,成交金額低于2萬元的需報備總經理(lǐ);(3)針對訂單裝(zhuāng)潢完成比較好的,在夕會上做優項分(fēn)享,讓其他(tā)銷售顧問共同學(xué)習成功推薦方法;(4)每周通報裝(zhuāng)潢完成進度,對完成差的銷售顧問額外開展裝(zhuāng)潢推薦技(jì )巧培訓,提升裝(zhuāng)潢銷售能(néng)力。
    5、考核激勵。(1)讓每位員工(gōng)了解其獎金方案的構成,部門經理(lǐ)每月月末利用(yòng)獎金表讓每位銷售顧問對應了解裝(zhuāng)潢可(kě)獲得獎金提成的客觀性,提升銷售顧問主動推薦裝(zhuāng)潢的主觀能(néng)動性。(2)為(wèi)團隊銷售顧問制定50%裝(zhuāng)潢毛利率的目标,月末未達标的銷售顧問将進行考核。
    總之,通過裝(zhuāng)潢衍生項目的開展落實,去年年度銷售部真實實現了扭虧為(wèi)盈,且裝(zhuāng)潢衍生對員工(gōng)收入的提升也起到了很(hěn)大的幫助,既提升了員工(gōng)工(gōng)作(zuò)的積極性,又(yòu)穩定了銷售團隊。

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